PROJECT MANAGEMENT
“Coming together is a beginning;
keeping together is a progress;
working together is a success.”
Henry Ford
Noile teorii de organizare a proiectelor arata ca fiecare persoana implicata este responsabila in mod egal de succesul proiectului.
Project Managementul este un instrument, un set de metode si tehnici care ne ajuta sa atingem cu eficacitate scopurile si obiectivele propuse, cu precizarea ca nimic nu este „arta de dragul artei”.
Pentru a veni in intampinarea nevoilor de perfectionare a cunostintelor teoretice, dar si a abilitatilor de gestionare a resurselor materiale si umane, va oferim atat traininguri pentru dezvoltarea abilitatilor de project manager, cat si programe in vederea certificarii pentru PMP© (Project Management Professional) sau CAPM© (Capital Asset Pricing Model).
Cui se adreseaza
Trainingul se adreseaza persoanelor si echipelor din organizatia dumneavoastra care cauta o solutie rapida si completa de instruire in Project Management, cum ar fi: Project Manageri, Manageri, Sponsori, Decidenti, cat si persoanelor care doresc sa deprinda rapid elemente esentiale de Project Management.
Structura
Trainingurile pe care vi le propunem au ca principal obiectiv crearea unui cadru general pentru eficienta in managementul proiectelor, oferind instrumente care, aplicate în mod corect, pot imbunatati performanta generala a organizatiei.
Programele sunt astfel concepute incat sa asigure un transfer cat mai rapid de cunostinte teoretice si practice catre cursanti.
Trainingurile sunt structurate sub forma de module, fiecare dintre acestea abordand cate un aspect legat de managementul proiectelor. Modulele sunt insotite de aplicatii de exemplificare, in cadrul carora participantii exerseaza tehnici si instrumente, sau analizeaza situatii concrete de la locul de munca.
Modulele sunt astfel alese incat sa se adapteze optim nevoilor de dezvoltare ale participantilor. In acest sens, trainingul este precedat de o sesiune de analiza a acestor nevoi (Training Needs Assessment), sub forma unor discutii cu initiatorul programului (managerul echipei, reprezentantul departamentului de resurse umane), precum si cu participantii. Pe baza concluziilor, modulele tematice sunt alese si structurate optim, in vederea obtinerii unui maxim de rezultate care sa impulsioneze eficienta echipei pe directia dorita.
Pentru desfasurarea optima a procesului de training, recomandam formarea unor grupe de 10 -12 participanti.
Programe
In functie de nevoile dumneavoastra, oferta noastra include trei variante de programe:
1) PM QuikStart
Acest prim training constituie nivelul de baza in ceea ce priveste dezvoltarea abilitatilor de management al proiectelor. Cuvantul cheie este transferul de „know-how”, participantii dobandind cunostinte dar si instrumente utile de gestionare a proiectelor. Se creeaza astfel o baza, pe care participantul, odata intors in contextul activitatii sale profesionale, o poate aplica cu succes în proiectele pe care le desfasoara el si echipa sa.
2) PM@Work
Acest training este dedicat echipelor de proiect si trece dincolo de nivelul de baza propus de primul program. Impreuna cu trainerul, participantii aplica conceptele si instrumentele discutate în cazul proiectelor concrete pe care le desfasoara. Plusul adus de acest training este tocmai specificitatea ridicata a continutului. Exemplele si situatiile “problematice” aduse de echipa participanta devin studii de caz.
3) PM Advanced
Cel de-al treilea program din aceasta serie se adreseaza celor care au deja o baza in ceea ce priveste managementul proiectelor, formata fie prin experienta, fie prin alte training-uri realizate anterior. Focusul este „perfectionarea” abilitatilor deja existente prin analiza si practica detaliata in anumite arii cheie din acest domeniu – identificate de comun acord cu participantii.
4) Formarea in vederea certificarii PMI
Acest al patrulea program este dedicat celor interesati de obtinerea certificarii PMI. Cursul este construit in conformitate cu standardele PMI, suportul fiind redactat in limba engleza tocmai pentru familiarizarea cu terminologia corespunzatoare. La finalul programului, participantii primesc un certificat de atestare a orelor de formare – element cheie in procesul de certificare.
Module tematice
• Mediul de desfasurare a proiectului
• Initierea proiectului
• Managementul scopului
• Managementul timpului in proiect
• Integrarea planului
• Managementul costulului
• Managementul riscului
• Managementul calitatii in proiecte
• Managementul echipei
• Managementul achizitiei
• Managementul comunicarii
• Tehnici si instrumente
• Recapitulare concepte cheie PM
Beneficii
• Imbogatirea vocabularului de Project Management
• Intelegerea setului de procese necesare pentru gestionarea eficienta a proiectului
• Dezvoltarea aptitudinilor si cunostintelor legate de managementul de proiect
• Optimizarea modalitatii de gestionare a resurselor disponibile in proiect
• Constientizarea importantei relationarii eficiente în cadrul echipei
Durata trainingurilor este de:
• PM Quik Start si PM Advanced : 2 zile
• PM@Work : 3 zile
• Formarea in vederea certificarii PMI : 5 zile